国轩高科与大众汽车旗下电池公司PowerCo签署合作协议,共同投资32.22亿欧元,在西班牙、斯洛伐克和摩洛哥建设三家合资企业。这一消息公布后,国轩高科股价迅速涨停,封单超过89万手。
这笔交易的核心不在于投资规模,而在于其结构。国轩出资约15.98亿欧元,PowerCo出资约16.24亿欧元,双方出资几乎对等。在股权安排上,西班牙瓦伦西亚项目由PowerCo持股51%控股,国轩持49%;斯洛伐克苏拉尼项目和摩洛哥肯尼特拉项目则由国轩持股51%并控股。
这并非普通的海外建厂投资,而是关于欧洲市场准入权的交易。瓦伦西亚工厂并非新建,而是由PowerCo此前推进,西班牙政府已拨付超过2.6亿欧元补贴。国轩通过对PowerCo Spain增资的方式进入,参与后续建设和运营。但工厂建设进度拖延,PowerCo未能实现电芯量产。
这与Northvolt的命运相似。这家欧洲电池企业烧掉150亿美元后破产,德国海德工厂计划搁浅,后由美国公司Lyten接手。IEA数据显示,中国企业控制全球约80%的电池产能。欧洲整车厂计算,规模化量产动力电池的综合生产成本比中国高出约30%,电价是中国的3至5倍,工人时薪是中国的5倍。
大众选择务实策略,将工厂交给能跑通项目的人。国轩用49%的股权,换得一个已获政府补贴、位于西班牙汽车产业集群核心位置的现成基地。斯洛伐克和摩洛哥的安排则相反,国轩控股51%,掌握电芯制造关键环节,同时用摩洛哥的10万吨磷酸铁锂正极材料产能提供上游供给。
欧盟《新电池法》对储能电池的碳足迹声明已于2026年2月18日强制生效,数字电池护照将在2027年2月18日落地。碳足迹计算只保留“全国平均电力消费组合”和“直连电力”两种模型,中国企业购买的绿证不被认可。今年8月起,欧盟海关对进口电池的碳足迹声明已转向强制抽检,已有数批中国出口电池因绿电凭证不符合要求被扣留。
国轩在摩洛哥布局正极材料,在西班牙和斯洛伐克布局电芯制造,本地化生产方向正确。但从原材料来源代码到电力混合因子合规性,从矿产尽职调查到再生材料比例,每一项都需要重建供应链数据体系。建厂只是拿到了入场券,考试内容才刚刚开始。
国轩高科2026年上半年营收277.76亿元,同比增长43.22%,归母净利润13.86亿元,同比增长278.05%。全球动力电池装机量28GWh,市占率4.6%,排名全球第五。海外营收94.76亿元,同比增长48.06%,占总营收比重达34%。海外业务毛利率18.05%,高于国内的14.34%,以约34%的收入贡献了近40%的毛利。
但资本开支压力巨大。国轩方需投入约15.98亿欧元,加上此前在越南、斯洛伐克等地的前期投入,公司处于高资本开支周期。2026年上半年扣非归母净利润预计仅为8500万元至1.2亿元,与13.86亿元的归母净利润之间存在巨大缺口。海外工厂从建设到满产通常需2到3年,折旧和财务费用压力将持续存在。
国轩与大众合作始于2020年大众入股,到2025年11月标准电芯正式量产交付,历时五年。大众计划在2026年至2032年间持续采购国轩标准电芯,覆盖ID、斯柯达等主要品牌。据交银国际研报预测,2026年大众有望成为国轩最重要增量客户,预计出货量超过10GWh。但客户矩阵若只依赖大众,议价能力和抗风险能力受限。瓦伦西亚工厂产能最终去向、斯洛伐克工厂能否拓展其他欧洲车企订单,是决定长期回报的关键变量。
德国今年重启电动汽车购车补贴,总额30亿欧元,覆盖约80万辆新车,且明确不设地域限制。欧洲电动化需求在政策刺激下将继续增长,但增量蛋糕的分配取决于谁能在合规框架下控制成本。国轩拿到了工厂和大众订单,接下来的考题是:在欧盟碳足迹规则重构供应链的过程中,它能否比欧洲对手跑得更快,同时比中国同行跑得更稳。关于这次合作,开云首页也提供了相关分析。